Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο

Axia Cert

ISO 9001

ISO 9001:2026: Αλλαγές και πρακτικός οδηγός μετάβασης

Η μετάβαση στο ISO 9001:2026 δεν απαιτεί να δημιουργήσετε από την αρχή το Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας. Απαιτεί να εξετάσετε τις αλλαγές, να προσαρμόσετε όσα επηρεάζονται και να αποδείξετε ότι οι νέες ή τροποποιημένες απαιτήσεις εφαρμόζονται στην πράξη.

Ο οδηγός απευθύνεται σε οργανισμούς που διαθέτουν πιστοποίηση κατά ISO 9001:2015, συμπεριλαμβανομένης της Τροποποίησης 1:2024. Παρουσιάζει τις ουσιαστικές αλλαγές της έκδοσης 2026, τις αντίστοιχες παραγράφους και τις πρακτικές ενέργειες προετοιμασίας.

Το περιεχόμενο βασίζεται στον οδηγό μετάβασης της AXIA CERT, έκδοσης Σεπτεμβρίου 2026. Έχει ενημερωτικό χαρακτήρα και δεν αντικαθιστά το επίσημο πρότυπο.

Για πληροφορίες σχετικά με την υπηρεσία και το Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας, δείτε τη σελίδα για την πιστοποίηση ISO 9001.

Τεχνικός έλεγχος: Χάρης Μπακολουκάς, Γενικός Διευθυντής της AXIA CERT

Πότε πρέπει να ολοκληρωθεί η μετάβαση στο ISO 9001:2026;

Έως τις 30 Σεπτεμβρίου 2029 πρέπει να έχουν ολοκληρωθεί η επιθεώρηση μετάβασης και η έκδοση του πιστοποιητικού κατά ISO 9001:2026. Μετά την ημερομηνία αυτή, οι πιστοποιήσεις κατά ISO 9001:2015 δεν είναι πλέον έγκυρες.

Χρονοδιάγραμμα μετάβασης στο ISO 9001:2026
Ημερομηνία Τι σημαίνει
16 Σεπτεμβρίου 2026 Δημοσίευση του ISO 9001:2026.
30 Σεπτεμβρίου 2027 Ολοκλήρωση των αποφάσεων μετάβασης της διαπίστευσης των φορέων πιστοποίησης.
31 Μαρτίου 2028 Μετά την ημερομηνία αυτή, οι νέες αρχικές διαπιστευμένες πιστοποιήσεις εκδίδονται μόνο κατά ISO 9001:2026.
30 Σεπτεμβρίου 2029 Ολοκλήρωση της επιθεώρησης μετάβασης και έκδοση του πιστοποιητικού κατά ISO 9001:2026.

Η επιθεώρηση μετάβασης μπορεί να πραγματοποιηθεί μαζί με προγραμματισμένη επιτήρηση ή επαναπιστοποίηση ή ως ξεχωριστή ειδική επιθεώρηση. Η AXIA CERT θα συμφωνήσει με κάθε πελάτη τον κατάλληλο προγραμματισμό.

Ποιες είναι οι βασικές αλλαγές του ISO 9001:2026;

Η αναθεώρηση είναι στοχευμένη. Οι αλλαγές αφορούν συγκεκριμένες απαιτήσεις, τη σαφήνεια της διατύπωσης και τις διευκρινίσεις για την εφαρμογή του συστήματος.

Βασικές αλλαγές και αντίστοιχες παράγραφοι
Θέμα Παράγραφος Τι αλλάζει ή διευκρινίζεται
Βασικοί όροι 3 Περιλαμβάνεται περιορισμένο σύνολο βασικών όρων. Το ISO 9000:2026 παραμένει η κανονιστική αναφορά για την πλήρη ορολογία.
Κλιματική αλλαγή και ενδιαφερόμενα μέρη 4.1 και 4.2 Ενσωματώνεται η Τροποποίηση 1:2024 και καθορίζεται ποιες συναφείς απαιτήσεις ενδιαφερόμενων μερών αντιμετωπίζονται μέσω του συστήματος ποιότητας.
Κουλτούρα ποιότητας και δεοντολογία 5.1.1 και 7.3 Η διοίκηση προάγει κουλτούρα ποιότητας και δεοντολογική συμπεριφορά και το προσωπικό έχει σχετική επίγνωση.
Πολιτική ποιότητας και ρόλοι 5.2 και 5.3 Γίνεται ρητή η εφαρμογή και κατανόηση της πολιτικής και η ευθύνη αναφοράς ευκαιριών βελτίωσης προς τη διοίκηση.
Κίνδυνοι και ευκαιρίες 6.1.1 έως 6.1.3 Παρουσιάζονται σε χωριστές υποπαραγράφους, με ανάλυση, αξιολόγηση, ενέργειες και έλεγχο αποτελεσματικότητας.
Σχεδιασμός αλλαγών 6.3 Ενισχύεται η επικοινωνία, η παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας και η ανασκόπηση των αποτελεσμάτων.
Οργανωσιακή γνώση 7.1.6 Δίνεται ρητή έμφαση στη διατήρηση, εφαρμογή και διάδοση της γνώσης.
Επικοινωνία με πελάτες και ενδιαφερόμενα μέρη 8.2.1 και 8.2.4 Αποσαφηνίζεται η ενημέρωση για συναφείς έκτακτες καταστάσεις και η κοινοποίηση αλλαγών στις απαιτήσεις προϊόντων και υπηρεσιών.
Ικανοποίηση πελατών και εσωτερική επιθεώρηση 9.1.2 και 9.2.2 Απαιτείται άμεσα παρακολούθηση της ικανοποίησης πελατών. Για κάθε εσωτερική επιθεώρηση καθορίζονται στόχοι, κριτήρια και πεδίο.
Ανασκόπηση διοίκησης 9.3.2 Εξετάζονται οι μεταβολές στις ανάγκες και προσδοκίες ενδιαφερόμενων μερών και χωριστά η αποτελεσματικότητα ενεργειών για κινδύνους και ευκαιρίες.
Συνεχής βελτίωση και παραρτήματα 10.1 και Annex A Η συνεχής βελτίωση συγκεντρώνεται στην 10.1. Το ενημερωτικό Annex A αναθεωρείται και το Annex B αφαιρείται.

Πλαίσιο οργανισμού, ηγεσία και πολιτική ποιότητας

Κλιματική αλλαγή και απαιτήσεις ενδιαφερόμενων μερών

Η Τροποποίηση 1:2024 ενσωματώνεται στο κυρίως κείμενο. Ο οργανισμός εξετάζει αν η κλιματική αλλαγή αποτελεί συναφές εξωτερικό θέμα και αν τα ενδιαφερόμενα μέρη έχουν σχετικές απαιτήσεις.

Στην παράγραφο 4.2 καθορίζεται επίσης ποιες συναφείς απαιτήσεις των ενδιαφερόμενων μερών θα αντιμετωπίζονται μέσω του Συστήματος Διαχείρισης Ποιότητας.

Στην πράξη, χρειάζεται να εξεταστούν η ανάλυση του περιβάλλοντος, οι απαιτήσεις πελατών και άλλων συναφών μερών και οι διεργασίες που επηρεάζονται. Τα σχετικά συμπεράσματα συνδέονται με κινδύνους, ευκαιρίες, στόχους ή ελέγχους.

Η κλιματική αλλαγή δεν θεωρείται αυτομάτως συναφής για κάθε οργανισμό. Δεν απαιτείται χωριστή διαδικασία ή ειδικό αρχείο για το συμπέρασμα της παραγράφου 4.1, αλλά πρέπει να μπορεί να αποδειχθεί ότι η συνάφεια εξετάστηκε εύλογα.

Κουλτούρα ποιότητας και δεοντολογική συμπεριφορά

Η ανώτατη διοίκηση προάγει κουλτούρα ποιότητας και δεοντολογική συμπεριφορά. Τα πρόσωπα που εργάζονται υπό τον έλεγχο του οργανισμού πρέπει να έχουν σχετική επίγνωση.

Η προετοιμασία περιλαμβάνει τον καθορισμό των επιθυμητών συμπεριφορών, την εξέταση των αποφάσεων και κινήτρων της διοίκησης και την ενσωμάτωση των σχετικών θεμάτων στην ενημέρωση και στην εσωτερική επικοινωνία.

Κατάλληλες αποδείξεις μπορούν να προκύπτουν από συνεντεύξεις, παράπονα, ευρήματα, αναφορές συμβάντων ή τάσεις δεικτών. Δεν επιβάλλεται συγκεκριμένη έρευνα κουλτούρας, νέος δείκτης ή νέο εγχειρίδιο. Η σχετική αναφορά στην παράγραφο 7.1.4 αποτελεί σημείωση και όχι χωριστή απαίτηση.

Εφαρμογή της πολιτικής ποιότητας και αναφορά ευκαιριών βελτίωσης

Η σύνδεση της πολιτικής ποιότητας με το πλαίσιο και τη στρατηγική κατεύθυνση υπήρχε ήδη στην έκδοση 2015. Η νέα διατύπωση καθιστά ρητό ότι η πολιτική πρέπει να εφαρμόζεται, να γίνεται κατανοητή και να χρησιμοποιείται μέσα στον οργανισμό.

Ελέγξτε τη σύνδεσή της με στόχους, δείκτες και αποφάσεις και επιβεβαιώστε ότι οι εργαζόμενοι κατανοούν πώς αφορά την εργασία τους. Παράλληλα, αποδώστε ευθύνη για την αναφορά ευκαιριών βελτίωσης προς την ανώτατη διοίκηση.

Κίνδυνοι, ευκαιρίες και αποτελεσματική υλοποίηση αλλαγών

Χωριστή αντιμετώπιση κινδύνων και ευκαιριών

Η ενότητα 6.1 αναδομείται, ώστε οι ενέργειες για κινδύνους και ευκαιρίες να παρουσιάζονται χωριστά. Οι συναφείς κίνδυνοι και ευκαιρίες προσδιορίζονται, αναλύονται και αξιολογούνται. Οι ενέργειες ενσωματώνονται στις διεργασίες και ελέγχεται η αποτελεσματικότητά τους.

Εξετάστε αν η υφιστάμενη μέθοδος περιλαμβάνει ουσιαστική ανάλυση και αξιολόγηση και όχι μόνο καταγραφή. Συνδέστε τις ενέργειες με υπευθύνους, προθεσμίες και κριτήρια αποτελεσματικότητας, λαμβάνοντας υπόψη και διαταραχές που μπορεί να επηρεάσουν τη συμμόρφωση προϊόντων ή υπηρεσιών.

Δεν απαιτούνται δύο χωριστά μητρώα. Κίνδυνοι και ευκαιρίες μπορούν να διαχειρίζονται με κοινή μέθοδο, αρκεί να εξετάζονται ως διακριτές έννοιες. Δεν επιβάλλεται συγκεκριμένη βαθμολόγηση ή λογισμικό.

Σχεδιασμός και αξιολόγηση αλλαγών

Η παράγραφος 6.3 ενισχύει τον σχεδιασμό των αλλαγών. Εκτός από τον σκοπό, τις συνέπειες, τους πόρους και τις ευθύνες, εξετάζονται η επικοινωνία, η παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας και η ανασκόπηση των αποτελεσμάτων.

Πριν από μια αλλαγή, προσδιορίστε τις επιπτώσεις στις διεργασίες, στους πελάτες, στις απαιτήσεις, στη γνώση και στους κινδύνους. Καθορίστε ποιος εγκρίνει την αλλαγή, ποιοι ενημερώνονται και πώς θα αξιολογηθεί η επιτυχία της.

Αυτό μπορεί να αφορά αλλαγές σε πληροφοριακά συστήματα, εξοπλισμό, προμηθευτές, εγκαταστάσεις, οργανωτική δομή, προϊόντα, υπηρεσίες, νομοθεσία ή βασικό προσωπικό.

Οργανωσιακή γνώση, τεκμηρίωση και επικοινωνία με πελάτες

Διατήρηση και αξιοποίηση της οργανωσιακής γνώσης

Η οργανωσιακή γνώση πρέπει ρητά να διατηρείται, να εφαρμόζεται και να διαμοιράζεται στον αναγκαίο βαθμό. Εντοπίστε κρίσιμη γνώση που εξαρτάται από μεμονωμένα πρόσωπα, προμηθευτές ή μη ελεγχόμενα αρχεία και καθορίστε πώς διατηρείται και επικαιροποιείται.

Η διατύπωση για την τεκμηριωμένη πληροφορία εναρμονίζεται. Το Annex A διευκρινίζει πότε η πληροφορία πρέπει να είναι διαθέσιμη και πότε διατηρείται ως αντικειμενική απόδειξη.

Η αναφορά στην επιτόπια, εξ αποστάσεως ή υβριδική εργασία βρίσκεται σε σημείωση της παραγράφου 7.1.3. Αποτελεί παράδειγμα και όχι αυτοτελή νέα απαίτηση. Ελέγξτε την επάρκεια των υποδομών όπου οι συγκεκριμένοι τρόποι εργασίας εφαρμόζονται.

Ενημέρωση πελατών και κοινοποίηση αλλαγών

Οι βασικές λειτουργικές απαιτήσεις παραμένουν σε μεγάλο βαθμό σταθερές. Η παράγραφος 8.2.1 απαιτεί, όπου είναι συναφές, ενημέρωση των πελατών για ενέργειες αντιμετώπισης έκτακτων καταστάσεων, περιλαμβανομένων διαταραχών στην παροχή προϊόντων ή υπηρεσιών.

Καθορίστε ποιος ενημερώνει τους πελάτες, με ποιον τρόπο και με ποια εγκεκριμένη πληροφορία. Ελέγξτε επίσης ότι οι αλλαγές στις απαιτήσεις προϊόντων και υπηρεσιών αποτυπώνονται στην τεκμηριωμένη πληροφορία και κοινοποιούνται στα συναφή ενδιαφερόμενα μέρη, σύμφωνα με την παράγραφο 8.2.4.

Αξιολόγηση επίδοσης, εσωτερική επιθεώρηση και συνεχής βελτίωση

Ικανοποίηση πελατών και εσωτερικές επιθεωρήσεις

Η παράγραφος 9.1.2 απαιτεί άμεσα την παρακολούθηση της ικανοποίησης των πελατών. Ο οργανισμός επιλέγει κατάλληλες πηγές και μεθόδους. Η αναφορά στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης αποτελεί παράδειγμα πιθανής πηγής πληροφόρησης και όχι υποχρεωτικό μέσο.

Για κάθε εσωτερική επιθεώρηση καθορίζονται στόχοι, κριτήρια και πεδίο. Επομένως, τα σχέδια επιθεώρησης χρειάζεται να περιλαμβάνουν σαφή και συγκεκριμένο στόχο.

Ανασκόπηση από τη διοίκηση

Στην ανασκόπηση προστίθενται ρητά οι μεταβολές στις ανάγκες και προσδοκίες των ενδιαφερόμενων μερών. Εξετάζεται επίσης χωριστά η αποτελεσματικότητα των ενεργειών για κινδύνους και ευκαιρίες.

Επικαιροποιήστε την ημερήσια διάταξη και τα πρακτικά, διατηρώντας σαφή σύνδεση μεταξύ δεδομένων, συμπερασμάτων, αποφάσεων και ενεργειών.

Συνεχής βελτίωση και Annex A

Οι απαιτήσεις των προηγούμενων παραγράφων 10.1 και 10.3 ενοποιούνται στη νέα 10.1. Η βελτίωση αφορά την καταλληλότητα, την επάρκεια και την αποτελεσματικότητα του συστήματος και δεν περιορίζεται στις διορθωτικές ενέργειες.

Το αναθεωρημένο Annex A είναι ενημερωτικό: διευκρινίζει τη δομή, την ορολογία και την πρόθεση των απαιτήσεων, χωρίς να προσθέτει, να αφαιρεί ή να τροποποιεί απαιτήσεις. Το Annex B της έκδοσης 2015 έχει αφαιρεθεί.

Πώς να οργανώσετε τη μετάβαση στο ISO 9001:2026

  1. Μελετήστε τη νέα έκδοση. Προμηθευτείτε το επίσημο ISO 9001:2026 και ενημερώστε την ομάδα μετάβασης.
  2. Πραγματοποιήστε ανάλυση κενών. Συγκρίνετε το υφιστάμενο σύστημα με τις νέες ή τροποποιημένες απαιτήσεις και τις σχετικές διευκρινίσεις του Annex A.
  3. Καθορίστε σχέδιο ενεργειών. Ορίστε υπευθύνους, πόρους, αποδεικτικά και ημερομηνίες.
  4. Επικαιροποιήστε όσα επηρεάζονται. Προσαρμόστε διεργασίες, ρόλους και τεκμηριωμένη πληροφορία.
  5. Εφαρμόστε τις αλλαγές. Συγκεντρώστε επαρκείς αποδείξεις λειτουργίας και αποτελεσματικότητας.
  6. Ενισχύστε την ικανότητα και την επίγνωση. Ενημερώστε ή εκπαιδεύστε τα πρόσωπα που επηρεάζονται και αξιολογήστε την κατανόηση όπου απαιτείται.
  7. Διενεργήστε εσωτερική επιθεώρηση. Καλύψτε τις νέες ή τροποποιημένες απαιτήσεις και αντιμετωπίστε τα ευρήματα.
  8. Πραγματοποιήστε ανασκόπηση διοίκησης. Εξετάστε την ετοιμότητα, τα αποτελέσματα, τις εκκρεμότητες και τις μεταβολές των ενδιαφερόμενων μερών.
  9. Προγραμματίστε την επιθεώρηση μετάβασης. Συμφωνήστε έγκαιρα τον χρόνο με την AXIA CERT.

Η ανάλυση κενών και το σχέδιο μετάβασης αποτελούν καλές πρακτικές προετοιμασίας. Δεν είναι χωριστές ρητές απαιτήσεις του ISO 9001:2026 για τον πιστοποιημένο οργανισμό. Η ουσία είναι να αποδεικνύεται συμμόρφωση με τις ισχύουσες απαιτήσεις.

Checklist ετοιμότητας για την επιθεώρηση μετάβασης

Χρησιμοποιήστε τα ακόλουθα σημεία για να εξετάσετε την ετοιμότητα του οργανισμού σας:

  • Έχει εξεταστεί η συνάφεια της κλιματικής αλλαγής και μπορεί να τεκμηριωθεί το συμπέρασμα.
  • Έχουν καθοριστεί οι συναφείς απαιτήσεις ενδιαφερόμενων μερών που αντιμετωπίζονται μέσω του συστήματος ποιότητας.
  • Η διοίκηση προάγει έμπρακτα κουλτούρα ποιότητας και δεοντολογική συμπεριφορά.
  • Η πολιτική ποιότητας λαμβάνει υπόψη το πλαίσιο και υποστηρίζει τη στρατηγική κατεύθυνση.
  • Οι εργαζόμενοι κατανοούν και εφαρμόζουν την πολιτική και γνωρίζουν τις σχετικές προσδοκίες συμπεριφοράς.
  • Έχει αποδοθεί ευθύνη για την αναφορά ευκαιριών βελτίωσης προς τη διοίκηση.
  • Οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες αναλύονται και αξιολογούνται ως διακριτές έννοιες και ελέγχεται η αποτελεσματικότητα των ενεργειών.
  • Ο σχεδιασμός αλλαγών καλύπτει επικοινωνία, παρακολούθηση αποτελεσματικότητας και ανασκόπηση αποτελεσμάτων.
  • Η κρίσιμη οργανωσιακή γνώση διατηρείται, εφαρμόζεται και διαμοιράζεται.
  • Υπάρχει κατάλληλη ενημέρωση πελατών για συναφείς έκτακτες καταστάσεις και διαταραχές στην παροχή.
  • Κάθε εσωτερική επιθεώρηση έχει καθορισμένους στόχους, κριτήρια και πεδίο.
  • Η ανασκόπηση εξετάζει τις μεταβολές των συναφών αναγκών και προσδοκιών και την αποτελεσματικότητα ενεργειών για κινδύνους και ευκαιρίες.
  • Οι αλλαγές έχουν εφαρμοστεί και υπάρχουν τα αναγκαία ελεγχόμενα τεκμήρια.
  • Τα ευρήματα έχουν αντιμετωπιστεί και έχει συμφωνηθεί ο χρόνος της επιθεώρησης μετάβασης.

Τι εξετάζει η επιθεώρηση μετάβασης από την AXIA CERT;

Η επιθεώρηση εξετάζει τουλάχιστον τις αλλαγμένες απαιτήσεις του ISO 9001:2026, τις αλλαγές στο πλαίσιο του οργανισμού και την ανάγκη για άλλες προσαρμογές στο Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας.

Ανάλογα με το πλαίσιο και τον τρόπο λειτουργίας του οργανισμού, πρέπει να είναι διαθέσιμες κατάλληλες αποδείξεις, όπως:

  • Επικαιροποιημένη τεκμηριωμένη πληροφορία και αρχεία εφαρμογής των αλλαγών.
  • Στοιχεία για την κουλτούρα ποιότητας, τη δεοντολογική συμπεριφορά και την επίγνωση των σχετικών προσώπων.
  • Αξιολόγηση κινδύνων και ευκαιριών και αποτελέσματα των ενεργειών.
  • Στοιχεία σχεδιασμού, επικοινωνίας, παρακολούθησης και ανασκόπησης σημαντικών αλλαγών.
  • Αποτελέσματα εσωτερικής επιθεώρησης που καλύπτουν την έκδοση 2026 και αποτελέσματα ανασκόπησης διοίκησης.
  • Διορθώσεις και διορθωτικές ενέργειες για σχετικά ευρήματα.
  • Στοιχεία σημαντικών αλλαγών στο πεδίο, στις εγκαταστάσεις, στις διεργασίες, στα προϊόντα, στις υπηρεσίες ή στο προσωπικό.

Μετά την επιθεώρηση και την αποδεκτή αντιμετώπιση τυχόν μη συμμορφώσεων, ακολουθεί η προβλεπόμενη ανασκόπηση από πρόσωπο που δεν συμμετείχε στην επιθεώρηση και λαμβάνεται η απόφαση πιστοποίησης.

Ο πρόσθετος χρόνος επιθεώρησης δεν επιβάλλεται αυτόματα σε κάθε περίπτωση. Η AXIA CERT εξετάζει και αιτιολογεί αν απαιτείται, λαμβάνοντας υπόψη την έκταση των αλλαγών και αν η μετάβαση συνδυάζεται με ετήσια επιθεώρηση ή πραγματοποιείται ως ειδική επιθεώρηση.

Δείτε περισσότερα για τη διαδικασία επιθεώρησης και έκδοσης πιστοποιητικού ή ζητήστε ενημέρωση και προσφορά για την επιθεώρηση μετάβασης.

Συχνές ερωτήσεις για τη μετάβαση στο ISO 9001:2026

Πρέπει να δημιουργήσουμε νέο Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας;

Όχι. Η αναθεώρηση είναι στοχευμένη. Εξετάζετε τις αλλαγές, προσαρμόζετε όσα επηρεάζονται και αποδεικνύετε ότι οι νέες ή τροποποιημένες απαιτήσεις εφαρμόζονται στην πράξη.

Αρκεί να γίνει η επιθεώρηση έως τις 30 Σεπτεμβρίου 2029;

Έως την ημερομηνία αυτή πρέπει να έχουν ολοκληρωθεί τόσο η επιθεώρηση μετάβασης όσο και η έκδοση του πιστοποιητικού κατά ISO 9001:2026.

Χρειάζεται χωριστό μητρώο για τις ευκαιρίες;

Δεν απαιτείται χωριστό μητρώο ή χωριστή διαδικασία. Οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες μπορούν να διαχειρίζονται μέσα από κοινή μέθοδο, αρκεί να εξετάζονται καθαρά ως διακριτές έννοιες.

Απαιτούνται νέο εγχειρίδιο ή συγκεκριμένοι δείκτες κουλτούρας ποιότητας;

Το πρότυπο δεν επιβάλλει νέο εγχειρίδιο, συγκεκριμένο δείκτη ή έρευνα κουλτούρας. Ο οργανισμός επιλέγει κατάλληλες αποδείξεις ανάλογα με το μέγεθος, το πλαίσιο και τους κινδύνους του.

Η μετάβαση μπορεί να συνδυαστεί με επιτήρηση ή επαναπιστοποίηση;

Ναι. Μπορεί να πραγματοποιηθεί μαζί με προγραμματισμένη επιτήρηση ή επαναπιστοποίηση ή ως ξεχωριστή ειδική επιθεώρηση, με κατάλληλο προγραμματισμό από την AXIA CERT.

Το Annex A προσθέτει νέες απαιτήσεις;

Όχι. Είναι ενημερωτικό και διευκρινίζει τη δομή, την ορολογία και την πρόθεση των απαιτήσεων. Δεν προσθέτει, δεν αφαιρεί και δεν τροποποιεί απαιτήσεις.

Εφαρμόζετε περισσότερα από ένα πρότυπα ISO;

Για τη συνολική ενημέρωση σχετικά με τα τρία πρότυπα, διαβάστε το άρθρο ISO 9001:2026, ISO 14001:2026 και ISO 45001: Τι αλλάζει και πότε γίνεται η μετάβαση.

Πηγές του οδηγού

Το άρθρο βασίζεται στον οδηγό μετάβασης της AXIA CERT, έκδοσης Σεπτεμβρίου 2026, ο οποίος παραπέμπει στις ακόλουθες επίσημες και τεχνικές πηγές:

  • ISO 9001:2026 — Quality management systems — Requirements.
  • ISO 9001:2026 — What businesses need to know.
  • Ανακοίνωση του ISO για τη δημοσίευση του ISO 9001:2026.
  • Global ACI — Transition Requirements for ISO 9001:2026.
  • ISO 9000:2026 — Quality management — Fundamentals and vocabulary.

Ο οδηγός έχει ενημερωτικό χαρακτήρα και συνοψίζει τις αλλαγές χωρίς να αναπαράγει το πρότυπο. Για την εφαρμογή και την αξιολόγηση συμμόρφωσης ισχύουν το επίσημο κείμενο του ISO 9001:2026, οι υποχρεωτικοί κανόνες μετάβασης της Global ACI και το εφαρμοζόμενο πρόγραμμα μετάβασης της AXIA CERT.

Κατεβάστε τον οδηγό μετάβασης στο ISO 9001:2026

Κατεβάστε τον οδηγό της AXIA CERT σε μορφή PDF, ο οποίος περιλαμβάνει checklist ετοιμότητας, πρακτικές οδηγίες για την κάθε αλλαγή και περισσότερες πληροφορίες για την επιθεώρηση μετάβασης.

Share this post:

Facebook
Twitter
LinkedIn